6月4日，省委副书记、省委农村工作领导小组组长于迅在全省农民专业合作社现场交流座谈会上强调，海南农民专业合作社要实现“六大”转变。

　　一是在产业选择上要从“小而全”向突出专业特色的方向转变。要立足本地优势资源和产品特色，在产业选择上坚持走专业化特色化道路，以专业求特色，以特色扩市场。只有这样才更有利于发展精品农业，提升市场竞争力。

　　二是在经营方式上要从产供销相脱节向产供销一体化方向转变。凭借合作的力量，整合资源，降低成本，从生产、加工、销售连结起来的环节获得更多的利润。

　　三是在生产手段上要从粗放型向集约型的方向转变。通过先进科技的推广，大力发展高效优质的精致农业；通过先进生产手段的运用，大力推行标准化生产。

　　四是在经营规模上要从小生产向适度规模的方向转变。要使经营的规模程度与利益联结的紧密程度相适应，可以发展以地域为界限形成相对集中的“一村一品”、“一乡一业”的适度规模经营。

　　五是在管理方式上从“能人型”向“制度型”转变。要努力引导农民专业合作社向规范化管理方向转变，实行民主管理，健全理事会、监事会、社员大会或成员代表大会等法人治理机构；建立健全全体社员认可的、科学合理的财务管理和利益分配制度；建立健全有效的公共积累发展机制，每年从利润提取一定比例的公共积累，用以扩大再生产、防范风险以及为社员谋福利。

　　六是发展领域上从一产为主向二、三产并重转变。